課桌椅廠家大多是家族式企業,管理上相對落后,同時,課桌椅廠家作為勞動密集型產業和以來出口的外向型企業,在增長方式上也相對落后。面對這些問題,中小課桌椅廠家應當采取以下措施進行應對。
首先,以創新打造核心競爭力。創新是一個企業進步的靈魂,是企業興旺發達的不竭動力。課桌椅廠家缺乏自創能力,就難以在殘酷的市場環境中屹立不倒。其次,加強成本管理,做好過冬準備。經濟新常態下,中小課桌椅廠家要向動物們學習,冬天時盡可能降低自身消耗,之管控好心臟、呼吸等關鍵環節,已挨過寒冬。再次,調整產品結構,靈活應對市場變化。中小課桌椅廠家須根據市場變化來調整所銷售的產品,很多中小課桌椅廠家面對滯銷,不是減產就是全力促銷,從不想自己現有的商品是否已經不適合現在的市場需求。
經濟增速放緩,市場需求萎縮,課桌椅市場競爭比以往更為激烈,遭遇“十面埋伏”的中小課桌椅廠家,唯有不斷調整優化自身的發展模式,跟上時代腳步,才能沖出重圍。文章來源:課桌椅http://www.pph168.cn
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